PRINSIP DAN UNSUR MANAJEMEN. Secara umum, pengertian manajemen merupakan serangkaian suatu proses yang dilakukan dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan baik individu ataupun kelompok dalam suatu organisasi. Manajemen dilakukan dengan tujuan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh sebuah organisasi tersebut dengan cara mengoptimalkan segala sumber daya yang ada.
![]() |
Prinsip dan unsur manajemen |
Selanjutnya mari kita bahas tentang prinsip-prinsip manajemen serta unsur yang ada dalam manajemen sebagai berikut:
Prinsip Manajemen
Prinsip Manajemen adalah suatu dalil umum yang dapat disimpulkan dari proses
menggerakkan orang-orang dan menggerakkan fasilitas-fasilitas, yang berlaku
sebagai dasar petunjuk bagi seseorang dalam melakukan perbuatan-perbuatan atau
menjalankan tindakannya untuk mencapai tujuan yang dikehendaki
Satu-satunya yang membahas mengenai
prinsip-prinsip manajemen adalah Henry Fayol terdapat 14 prinsip, diantaranya
: Pembagian Kerja (Disition of Labour), Kekuasaan (wewenang) dan tanggung
jawab (Authority and Responsibility), Disiplin (Dicipline), Kesatuan
perintah (unity of command), Kesatuan Arah (Unity of Direction), Kepentingan
individu harus berada di bawah kepentingan umum ( Subordinate of individual
interest to general interest), Pembayaran upah yang adil (remuneration of personal),
Pemusatan (Sentralisation), Rantai Skala atau Scalar Chain (line of authority),
Tata tertib (order), Keadilan (equity), Stabilitas pegawai (Stability 0f tenure
of personal), Inisiatif (initiative), dan Jiwa kesatuan (Esprits de corps).
Unsur Manajemen
Dalam manajemen dikenal ada 6 (enam) unsur dalam manajemen yang biasa dikenal dengan istilah 6 M yaitu man, methods, machines, money, material, dan market. Man (manusia). Dari ke enam unsur manajemen tersebut, Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah Man atau sumber daya manusia.
Berikut ini pembahasan tentang unsur-unsur dalam manajemen 6 M sebagai berikut:
Methods (metode) adalah unsur manajemen yang
diperlukan untuk mengatur prosedur maupun standar operasional berjalannya suatu
kegiatan organisasi.
Machines (mesin) adalah unsur manajemen yang berupa
barang. Mesin dapat berupa peralatan logistik maupun teknologi yang dibutuhkan
dalam suatu kegiatan.
Materials (bahan) adalah unsur manajemen berupa
bahan baku yang dibutuhkan dalam suatu kegiatan.
Money (uang) merupakan unsur yang mendasari semua
kegiatan. Uang jarus dikelola dengan bijak dan efisien.
Market (pasar) adalah unsur selanjutnya dari manajemen terutama untuk bisnis atau usaha.
Bidang-bidang Manajemen
Bidang-bidang dalam manajemen sebagai
berikut:
a. Manajemen Produksi adalah pelaksanaan kegiatan-kegiatan manajerial seperti planning
(perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), actuaiting (Penggerakan) dan
Controlling (Pengawasan), terhadap sistem-sistem produksi dengan tujuan agar
produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien.
b. Manajemen Pemasaran (Marketing Management) adalah penerapan
fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan penciptaan dan penyerahan barang atau
jasa kepada konsumen atau masyarakat, agar dapat memperluas pasar bagi kemajuan
suatu perusahaan ataupun industri.
c. Manajemen Personalia atau Manajomen Sumber Daya
Manusia (SDM) adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan dan pengawasan dalam hal pengadaan, pengembangan, pemberian
kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan terhadap sumber daya manusia
secara terpadu untuk mencapai tujuan organisasi.
d. Manajemen Keuangan adalah aktivitas dari pada fungsi
manajemen untuk menyediakan segala kebutuhan finansial yang berkaitan dengan
operasional perusahaan dan organisasi.
e. Manajemen Administrasi/Akuntansi adalah cara
mengajukan informasi mengenai administrasi atau akuntansi sedemikian rupa
sehingga dapat membantu manajemen dalam menentukan garis-garis kebijaksanaan
dan operasional sehari-hari dari pada suatu usaha.
Baca Juga: Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
Demikianlah pembahasan singkat tentang Prinsip dan unsur manajemen, semoga bermanfaat.