Definisi Manajemen Menurut Para Ahli Manajemen. Artikel ini akan membahas tentang Definisi, Prinsip,
Unsur, Fungsi dan Bidang-bidang Manajemen Menurut beberapa ahli manajemen diantaranya Sondang P Siagian, The Liang Gie, S Prajudi Atmosudirdjo, Karnadi Wargasasmita.
Silahkan baca selengkapanya pembahasan seputar manajemen berikut ini.
Pengertian/definisi Manajemen
Batasan manajemen, di
bawah ini diutarakan beberapa ahli dari Indonesia, antara lain :
1.
Prof.
Dr. Mr. S Prajudi Atmosudirdjo. Manajemen adalah menyelenggarakan sesuatu dengan menggerakkcan
orang-orang, uang, mesin-mesin, dan alat-alat sesuai denagan kebutuhan.
2.
Dr.
Sondang P Siagian, MPA.
Manajemen adalah kemampuan atau ketrampilan untuk memperoleh sesuatu hasil
dalam rangka pencapaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
3.
Drs.
Karnadi Wargasasmita. Manajemen adalah
mengatur, mengurus, memimpin; mengawasi pekerjaan-pekerjaan ke arah tujuan
usaha
4.
Drs.
The Liang Gie. Manajemen adalah
proses yang menggerakkan tindakan-tindakan dalam usaha kerjasama manusia,
sehingga tujuan yang telah ditentukan benar-benar tercapai.
Definisi Prinsip Unsur Fungsi Bidang Manajemen Menurut Ahli |
Definisi manajemen yang
dikemukakan oleh beberapa ahli dari Barat, antara lain:
1.
Webster’s
Dictionary. Manajemen adalah
tindakan mengendalikan, kecakapan dalam menjuruskan admisistrasi (Management is
the act of managing, skill in directing administration)
2.
Harold
Koontz dart O’Donnell.
Manajemen adalah penyelesaian pekerjaan melalui kegiatan-kegiatan dari pada
orang lain. (Management is getting thing done through the effort of other
people)
3.
John
D Millet. Manajemen adalah proses
pembimbingan dan penyediaan fasilitas-fasilitas kerja terhadap orang-orang
yang tergabung dalam suatu organisasi resmi untuk mencapai suatu tujuan.
(Management is the process of dircting and fasilitating the work of people
organized in formal groups to achieve a desired goal).
4.
George
R Terry. Manajemen adalah
pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu dengan mempergunakan kegiatan
orang lain. (Management is the accomplishing of a predetermined objective
through the effort of other people )
5.
Frederick
W Taylor.
Beliau mengemukakan
empat prinsip manajemen penting, yaitu :
- Pengembangan metode kerja terbaik
- Pemilihan serta pengembangan pekerja-pekerja
- Usaha menghubungkan metode kerja terbaik dengan pekerja yang terpilih dan terlatih
- Adanya kerjasama antara manajer dan non manajer, kerjasama mana melalui pembagian kerja, dan tanggung jawab manajer untuk merencanakan pekerjaan.
6. Henry Fayol.
Ia menekankan pada
pandangannya tentang manajemen sebagai suatu hal yang terdiri dari
fungsi-fungsi.
Dari beberapa pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa ‘Manajemen adalah suatu seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan terlebih dahulu atau sebelumnya.'
Fungsi Manajemen
Pengertian fungsi
manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan di dalam manajemen
berdasarkan fungsinya masing-masing dan mengikuti satu tahapan tertentu dalam
pelaksanaannya.
Macam-macam fungsi manajemen umumnya terdiri atas:
1. Perencanaan
(planning)
Perencanaan merupakan
langkah awal untuk mencapai tujuan perusahaan. perencanaan adalah penentuan
terlebih dahulu apa yang akan dikerjakan. Hal-hal yang harus direncanakan
misalnya : menetapkan tujuan dan target badan usaha, merumuskan strategi untuk
mencapai tujuan dan target tersebut, menentukan sumber-sumber daya yang
diperlukan, serta menetapkan strandar keberhasilan.
2. Pengorganisasian
(Organizing)
Untuk mencapai tujuan
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, langkah selanjutnya adalah membuat
pembagian kerja sehingga menjadi sebuah struktur organisasi. Pengorganisasian
adalah pembagian tugas yang akan dikerjakan, dan pengembangan struktur
organisasi atau struktur perusahaan yang sesuai.
3. Penggerakan
(actuating)
Adalah tindakan yang
mengusahakan agar seseorang atau semua kelompok mau bekerja dengan senang hati
untuk melakukan tugas pekerjaannya, sesuai dengan tugas dan wewenang, untuk
mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Hal yang diperlukan untuk
melaksanakan fungsi penggerakan adalah kepemimpinan. Seorang pemimpin harus
mampu memotivasi dan membimbing karyawannya.
4. Pengendalian atau
Pengawasan (Controlling)
Controlling adalah
tindakan menilai dan mengendalikan jalannya suatu kegiatan, dengan cara
menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan-penyimpangan dari hasil yang telah
dicapai, dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan. Pengawasan
dilakukan untuk mengantisipasi kegagalan, mengoreksi, dan memberikan solusi.
Unsur-unsur Manajemen
Unsur manajemen (tools
of manajemen) tersebut terdapat 6 unsur, yaitu
1.
Man (Tenaga Kerja
Manusia)
2.
Money (Uang yang
diperlukan untuk mencapai tujuan)
3.
Mathodes (Cara kerja
atau sistem kerja yang digunakan untuk mencapai tujuan)
4.
Materials (Bahan-bahan
yang diperlukan)
5.
Machines (Mesin-mesin
yang diperlukan untuk mencapai tujuan)
6.
Market (Pasar atau
pemasaran sebagai tempat untuk memperjualbelikan hasil produksi)
Prinsip Manajemen
Prinsip Manajemen adalah suatu dalil umum yang dapat
disimpulkan dari proses menggerakkan orang-orang dan menggerakkan
fasilitas-fasilitas, yang berlaku sebagai dasar petunjuk bagi seseorang dalam
melakukan perbuatan-perbuatan atau menjalankan tindakannya untuk mencapai
tujuan yang dikehendaki
Satu-satunya yang
membahas mengenai prinsip-prinsip manajemen adalah Henry Fayol terdapat 14
prinsip, diantaranya : Pembagian Kerja (Disition of Labour), Kekuasaan
(wewenang) dan tanggung jawab (Authority and Responsibility), Disiplin
(Dicipline), Kesatuan perintah (unity of command), Kesatuan Arah (Unity
of Direction), Kepentingan individu harus berada di bawah kepentingan umum (
Subordinate of individual interest to general interest), Pembayaran upah yang
adil (remuneration of personal), Pemusatan (Sentralisation), Rantai Skala atau
Scalar Chain (line of authority), Tata tertib (order), Keadilan (equity),
Stabilitas pegawai (Stability 0f tenure of personal), Inisiatif (initiative),
dan Jiwa kesatuan (Esprits de corps).
Bidang-bidang Manajemen
Bidang-bidang dalam
manajemen sebagai berikut:
- Manajemen Produksi adalah pelaksanaan kegiatan-kegiatan manajerial seperti planning (perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), actuaiting (Penggerakan) dan Controlling (Pengawasan), terhadap sistem-sistem produksi dengan tujuan agar produksi dapat berjalan secara efektif dan efisien.
- Manajemen Pemasaran (Marketing Management) adalah penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam kegiatan penciptaan dan penyerahan barang atau jasa kepada konsumen atau masyarakat, agar dapat memperluas pasar bagi kemajuan suatu perusahaan ataupun industri.
- Manajemen Personalia atau Manajomen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan dalam hal pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan terhadap sumber daya manusia secara terpadu untuk mencapai tujuan organisasi.
- Manajemen Keuangan adalah aktivitas dari pada fungsi manajemen untuk menyediakan segala kebutuhan finansial yang berkaitan dengan operasional perusahaan dan organisasi.
- Manajemen Administrasi/Akuntansi adalah cara mengajukan informasi mengenai administrasi atau akuntansi sedemikian rupa sehingga dapat membantu manajemen dalam menentukan garis-garis kebijaksanaan dan operasional sehari-hari dari pada suatu usaha.
Baca juga: Fungsi Manajemen
Demikianlah pembahasan
singkat tentang Definisi, Prinsip, Unsur, dan Bidang-bidang Manajemen,
semoga bermanfaat.